Unsere Expertisen
In diesen Themenfeldern haben wir durch langjährige Beratungstätigkeit und Forschungserfahrung Expertisen entwickelt.
Konflikte und Krisen in Unternehmen
Zukunftsfähige Unternehmen und Organisationen
FrauenWirtschaft
Ob Frauen eine Führungsposition anstreben, bereits Vorgesetzte sind oder als Unternehmerin einen eigenen Betrieb führen: Oft haben Frauen mit Konkurrenz und Widerständen seitens männlicher, aber auch weiblicher KollegInnen zu tun. Zudem erschweren traditionelle Bilder von Geschlechtsrollen vielen Frauen den beruflichen Aufstieg. Um durchsetzungsfähig und erfolgreich zu sein, braucht es Wissen über Barrieren und Hemmnisse und neben der Fachkompetenz auch entsprechende soziale Fähigkeiten wie Kommunikations- und Führungskompetenz.
Besondere Schwerpunkte:
- Stärkung von Führungs- und Kommunikationskompetenz
- Bewältigung von Konkurrenzsituationen
- Prävention und Bewältigung von Stress- und Belastungssituationen
- Entwicklung von Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
- Überwindung von Problem- und Konfliktsituationen
Kontakt: Erika Pircher
Managing Gender & Diversity
Die Geschlechterrollen sind in Veränderung begriffen und führen zu einer neuen Arbeitsteilung zwischen Frauen und Männern. So steigen die Erwartungen von beschäftigten Frauen und Männern nach Work-Life-Balance. Und insbesondere öffentliche Einrichtungen stehen vor der Herausforderung, die Leitlinien und Kriterien von Gender Mainstreaming in ihrer Ausrichtung und Praxis zu verankern. Darüber hinaus sind Unternehmen und Organisationen zunehmend mit der Unterschiedlichkeit und Vielfalt ihrer MitarbeiterInnen in Bezug auf kulturellen Hintergrund, Alter, Geschlecht und sexuelle Orientierung konfrontiert. Nach dem Unternehmenskonzept des Diversity Management ist dies eine Chance. Denn die Potenziale und Ressourcen der kulturellen, sozialen und altersbedingten Vielfalt der Beschäftigten können für Organisationen nutzbar gemacht werden.
Besondere Schwerpunkte:
- Unternehmenskonzepte und Leitbilder zu Diversity Management
- Förderung der Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten
- Prävention und Bewältigung von Konflikten bei kulturell gemischten Teams
- Altersgerechtes Arbeiten
- Gender Mainstreaming und Gender Budgeting
- Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für Frauen UND Männer
- Verbesserung der Kooperation und Kommunikation zwischen Frauen und Männern
- Sensibilisierung von Führungskräften für die Geschlechterperspektive
Kontakt: Erika Pircher
Konflikte und Krisen in Unternehmen
Text folgt in Kürze.
Regionen und Städte im Wandel
Gemeinden, Städte und Regionen sind gefordert, die Zukunftschancen und die Lebensqualität ihrer BewohnerInnen zu bewahren sowie ihre Entwicklungsfähigkeit als Wirtschaftsstandorte zu sichern. Durch gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen entstehen neue Herausforderungen. Dazu gehören zum Beispiel der demografische Wandel, Beteiligung und Chancengleichheit für alle Bevölkerungsgruppen, die Nutzung regionaler Potenziale, zukunftsweisende interkommunale/regionale Kooperationen, nachhaltige Entwicklung oder ein bestmöglicher Umgang mit Wissen.
Besondere Schwerpunkte:
- Partizipative Leitbilder, Strategien und Planungsvorhaben in der ländlichen Entwicklung sowie Regional- und Stadtentwicklung
- Entwicklung und Begleitung von Projekten
- Zukunftsstrategien für den demografischen Wandel
- Evaluation von Programmen und Projekten
- Gestaltung regionaler Netzwerke und Kooperationen
- Nutzung kreativwirtschaftlicher und regionaler Potenziale
Wissensmanagement
Wissensmanagement unterstützt den bestmöglichen Umgang mit Daten, Informationen und Wissen in Organisationen, Netzwerken und Regionen. Unser Verständnis von Wissensmanagement orientiert sich umfassend an Wissensarbeit als Aktivität zwischen Menschen, an dafür erforderlichen organisatorischen Rahmenbedingungen sowie an der entsprechenden Unterstützung durch Informations- und Kommunikationstechnologien. Zwar sind aufgrund der technologischen Entwicklung die Möglichkeiten des Speicherns und Weitergebens von Daten und Informationen enorm gestiegen. Allerdings ist zu bedenken, dass Wissen eine persönliche, an Menschen gebundene Ressource darstellt. Daher ist Wissensaustausch zwischen Menschen entscheidend.
Besondere Schwerpunkte:
- Sichtbarmachen und Nutzen verborgener Wissenspotenziale und von Erfahrungswissen
- Gestaltung der Wissensbasis von Unternehmen und Organisationen
- Wissensaustausch im Rahmen von Netzwerken
Zukunftsfähige Unternehmen und Organisationen
Routine, Alltagsgeschäft und Kostendruck lassen Unternehmen und auch Non-Profit-Organisationen für langfristige Aufgaben kaum Zeit und Ressourcen. Allerdings ist ein planender und strategischer Umgang mit einem sich wandelnden Umfeld (Stichworte: demografischer Wandel, neue Werte, Zielgruppen), mit internen Herausforderungen (Stichworte: Führungs- und Teamkultur) und für ihre Zukunftsfähigkeit (Stichworte: Chancengleichheit, Kreativität) von entscheidender Bedeutung. Für Unternehmen und Organisationen, Führungskräfte und MitarbeiterInnen geht es um die Bewahrung von Orientierungs- und Gestaltungsfähigkeit, um langfristige Zukunftsperspektiven schaffen und notwendige Veränderungs- und Erneuerungsprozesse aktiv gestalten zu können.
Besondere Schwerpunkte:
- Umgang mit den Folgen des demografischen Wandels
- Umsetzung von Chancengleichheit
- Förderung von Kreativität und Innovationskultur
- Gestaltung von Netzwerken und Kooperationen
- Entwicklung neuer Unternehmenskulturen (Führung, Beteiligung)
- Nachhaltige Implementierung von Veränderungsvorhaben
Kontakt: Günther Marchner