Dr.in Erika Pircher
Kontakt
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Büro Mirabellplatz: +43 (0) 662 88 66 35 13
Mobil A: + 43 (0) 664 20 58 926
Praxis für Coaching: Waldklausenweg 21a, 81377 München
Mobil D: + 49 (0) 177 72 95 745
Büro Bozen: +39 329 664 2 662
Geb. in Bozen/Italien
Aus- und Weiterbildungen
Promotion in Politikwissenschaft, Dr.in phil.
Studium der Politikwissenschaft, Publizistik und Kommunikationswissenschaft an der Universität Salzburg
Zertifizierte Ausbildung zur Organisations- und Unternehmensentwicklung bei TRIGON Entwicklungsberatung Graz (www.trigon.at)
Zertifizierte Ausbildung zur Business Coach bei der Coaching Academy CIP (Centrum für integrative Psychotherapie), München (www.coachingacademy-cip.de)
TZI-Methodenkurs (Basis M)
Intuitive Methoden in der Organisationsentwicklung (Samuel Bartussek)
Bonavox, Stimm- und Sprechtraining
Berufserfahrung
Beratungsprojekte in den Schwerpunkten Gender Mainstreaming, Qualitätsentwicklung in Sozialeinrichtungen, Schulsozialarbeit, Umstrukturierungen in Einrichtungen für Menschen mit Behinderung, Personalentwicklung in der Tourismuswirtschaft, betriebliche Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Diversity Management
Coaching von Einzelpersonen, Teams sowie Führungskräftecoaching
Politikberatung
Lehrbeauftragte an der Hochschule München (Thema: Coaching) sowie an der Freien Universität Bozen (Genderforschung)
Mitbegründerin und Gesellschafterin der Fa. GenderLink, Neubauer & Pircher OEG und des Vereins Diversity Centre
Entwicklung des Führungskräftetrainings „Managing E-Quality“ und Zertifizierung von „Managing E-Quality“ TrainerInnen
Projektleiterin von EU-Projekten verschiedener EU-Programme
Berufsbegleitende Seminare in der Erwachsenenbildung für verschiedene Zielgruppen
Projektleiterin am IAK (Instituts für Alltagskultur) Salzburg in der angewandten sozialwissenschaftlichen Forschung
Mehrjährige Tätigkeit in der gewerkschaftlichen Bildungsarbeit in der Arbeiterkammer Bozen sowie Redaktionstätigkeit
Tätigkeitsschwerpunkte
- Organisationsentwicklung: Gestaltung von Veränderungsprozessen, Diagnose, Zukunftsgestaltung, Implementierung neuer Strukturen und Prozesse
- Coaching von Einzelpersonen (Führungskräfte, Sozialbereich, weibliche Führungskräfte)
- Team- und Gruppencoaching
- Implementierung von Gender Mainstreaming in Organisationen
- Berufsbegleitende Weiterbildungen verschiedener Zielgruppen
- Moderation von Workshops zu Fragen der Teamentwicklung, Strategieentwicklung
- arbeitet auch in Italienisch und Englisch




